隨著國(guó)內(nèi)電商的日趨飽和，從“唯品會(huì)”到“唯品匯”，從“雙十一”到“京東雙11”......“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”商標(biāo)紛爭(zhēng)屢屢出現(xiàn)。

在這樣一個(gè)電商、在線服務(wù)、直播、短視頻等新業(yè)態(tài)層出不窮的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，商標(biāo)的使用方式日益多樣，成為企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的重中之重。隨之而來(lái)的商標(biāo)搶注、傍名牌、侵權(quán)假冒等不法行為卻始終存在......

面對(duì)商標(biāo)使用和管理的諸多挑戰(zhàn)與困局，企業(yè)該如何結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略提前布局？

如何針對(duì)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)售假有的放矢，維護(hù)商譽(yù)？

如何在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中規(guī)范商標(biāo)使用，管控法律風(fēng)險(xiǎn)？